在土地资源趋紧的背景下，如何破解中小微企业“扩产无地、升级无门”的困境？在锡山区羊尖镇港羊路90号，一场关于工业空间的革新正在改写中小微企业的成长逻辑。集创机械制造的智能切割设备在“空中厂房”昼夜运转、江苏安绿可全年满负荷运营、和宏精密制造的订单今年一季度突破千万元大关头部工园的“垂直生长”模式，正在让中小微企业的“空间焦虑”转化为“成长加速度”。

　　6月2日，羊尖镇相关负责人介绍，头部工园自2024年开园以来，首期90亩存量用地以“工业上楼+存量焕新+超五星服务”的创新实践，交出了一份亮眼答卷：通过改造升级和新建共计12万平方米厂房，该园区已吸引20余家优质企业入驻，土地产出强度达传统工业区的1.5倍，成为无锡产业空间高效利用的示范样本。

　　从平层向天空要空间的“立体生长”

　　走进集创机械制造无锡有限公司的新厂房，4层标准化车间内，智能化生产线分层布局。这家从无锡国家高新区“平移”而来的企业，厂房面积从3100平方米升至4000平方米，产能却实现了翻番。“过去设备只能躺平，现在立体布局让生产效率提升30%。”企业负责人表示，随着订单激增，园区已启动“焕新升级”计划，为其匹配更大空间。

　　“蕞直观的变化是订单承接能力。”吕集刚是集创机械制造无锡有限公司的创始人之一，“过去受限于空间，我们不敢接长周期、大规模订单。现在厂房扩容+智能改造，产能大大提升，现有的4000平方米空间已无法满足需求。”吕集刚说，工业上楼不是简单换个地方，而是让我们从“被动租房”转向“主动智造”。搬进园区才一年时间，企业又与园区洽谈置换8000平方米的“超级车间”了。

　　头部工园的“工业上楼”模式，通过荷载增强、层高优化等技术改造，使厂房二楼以上承重达1吨/平方米，单层层高提升至59米不等，配置客货双梯，专用物流通道等，破解了机械制造企业“上不了楼”的难题。园区负责人介绍，目前已建成可满足80%制造业企业上楼需求的标准空间，并建立企业成长档案，动态调整厂房资源配置。

　　从“租赁模式”到“创新生态”的能级跨越

　　“在这里买的不仅是厂房，更是对产业生态的一次正确选择。”江苏安绿新能源科技有限公司负责人李艳飞指着园区人货分离的物流通道这样感慨道。作为江苏专精特新企业，江苏安绿从2500平方米的租赁厂房搬进了6000平方米的自有空间后，开启了科技创新的“加速键”。6米挑高的研发室内，工程师团队正调试新一代环保过滤设备，园区提供的充足供电系统确保24小时不间断实验。“过去受限于老旧厂房的电力负荷，大型设备调试总要错峰进行，现在可以全天候满负荷运行。”李艳飞表示，企业入驻半年产值已突破8000万元。

　　李艳飞坦言，自己的公司目前正在上升期，虽然离拿地的年产值2亿元的目标还有一定的距离，但头部工园锡东创星港给中小微企业提供了一个非常优越的成长空间。“园区是站在企业发展角度来设计开发服务的。”她说，园区服务在她心里是“超五星”，人货分流、停车楼、食堂、健身房、咖啡馆、保洁、保安企业所需的一切，园区都为企业考虑好了，企业有需求找园区即可，中小微企业在这里所要做的就是安心发展。

　　“我们不是做厂房的包租公，而是做企业成长的脚手架。”园区负责人表示，目前正推动“楼上研发+楼下制造+周边配套”的立体创新模式，计划3年内培育10家产值超亿元的“隐形冠军”。

　　从“厂中厂”困局到“形象质变”的价值重构

　　“以前在厂中厂，客户来考察时，都要提前半小时去路口接人生怕他们被杂乱的环境吓走。”和宏精密人事主管孙丽琴回忆起搬迁前的窘境。这家曾在2000平方米“厂中厂”里生产的企业，入驻头部工园后经历了地理价值激活市场半径、空间重构释放人才引力、形象升级撬动高端合作的三重蜕变。

　　“上周刚接待了一家上海来的客户，下高速5分钟到园区，客户来访后，内部环境就让客户觉得我们是个有潜力的企业。”总经理鲍光勇说，“以前我们是藏在深巷的厂房里，基本是没有企业形象可言的。”如今，独立办公楼采用“生产办公分离”设计，车间宽敞，员工还有茶水吧与培训室，三层带落地窗的管理层办公室一眼望去就有大公司的气派。“原以为新搬厂房后员工流失率会提升，没想到，老员工们看到如今的工作条件，基本都留了下来，招聘员工也比以前更容易。”孙丽琴展示着招聘数据，搬迁一年招工量增长26%，大专以上学历员工占比从11.2%提升至20%。

　　面对日益紧张的土地资源，中小微企业需要的不是“将就的空间”，而是能承载技术升级、人才集聚、市场拓展的“成长容器”。羊尖镇相关负责人说，头部工园的探索证明，只要打破平面思维，在垂直空间里做足服务深度，即使是中小企业，也能在“空中工厂”里长出“顶天立地”的产业高度。

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